武汉真人CS野战/武汉CS真人野战/武汉拓展行业的现状

   武汉真人CS野战--体验式拓展，最初以户外体验的方式让大家去享受活动过程中给大家的收获。现在做的有的点三不像了，不像拓展，不像旅游，不像培训。有的拓展公司说，应该向内训发展，为啥呢，因为利润大；有的说向户外发展，为啥呢，利润大是肯定的，另一方面刺激，拓展训练已经没有什么意思了。这里大多说的拓展是拓展项目，也可说是拓展游戏。确实如此，现在的拓展活动做的真的没有什么意思了，做成程序化的产品了。一个教练会做几个项目，就可以出去自己创业，可以自己接团了；一个公司HR参加几次拓展，就知道什么事拓展了，甚至可以自己带领公司员工做拓展训练活动了。这样的案例随处可见。拓展教练都想自己会几个课程，到时加上自己熟练的项目操作，这样可以事半功倍，让培训的效果更好。而培训老师们呢，也想学习几个拓展游戏，能在自己培训中穿插一下，活跃下气氛。旅游行业也不例外，现在旅游竞争激励，加个拓展多收客户点钱，增加收入，何乐而不为。

     武汉真人CS野战--有几个人能真正去了解，什么是拓展训练吗？拓展训练的本质可以用八个字概括——“挑战自我，熔炼团队”。大家有知道教练是干什么的吗？教练不是做项目的，队员才是做项目的。真正的教练不是要会做多少项目，是否能将项目做好。教练的职责是引导，去引导大家去将一个项目去完成，至于完成的好与坏，都不是一个教练应该去做的。拓展本身讲究的是体验，让学员在活动中体验团队的真谛，通过体验去找到团队的重要性，通过体验去对自己新的定位，通过体验去让自己得以突破。这才是一个教练应该去完成的。而现在市面上绝大多数教练都以我会做项目去炫耀自己，我只能去说你没有搞懂“拓展”二字的含义。体验式拓展的一个特点就是，将课堂式的培训方式，改为户外培训的方式，让大家在轻松的环境下寓教于乐的方式去进行。现在很多拓展公司都在做着体验式的内训，价格比内训便宜，又是拓展训练，一举两得，客户当让喜欢了，花了一份钱做了两件事。请问客户，这样的活动您认为效果有多好呢。据我了解，有很多培训机构的产品都有时间性，一个课程最短有多少课时，半天甚至几个小时的课程，在现有培训机构里少之又少，至少我还没有碰到过。体验式拓展训练，一下就变成“体验式内训”。换而言之，拓展也就不是真正意义上的体验式拓展训练了，整个重返教室，回归内训了。这样下去还有什么拓展训练，拓展训练从此就可以退出历史的舞台了。

    武汉真人CS野战--拓展训练起源于第二次世界大战。当时，盟军在大西洋的船队屡遭德国纳粹潜艇的袭击。在船只被击沉后，大部分水手葬身海底，只有极少数人得以生还。英国的救生专家对生还者进行了统计和分析研究，他们惊奇的发现，这些生还者并不是他们想象中的那些年轻力壮的水手，而是意志坚定懂得互相支持的中年人。经过一段时间的调查研究，了解情况，专家们终于找到了这个问题的答案：这些人之所以能活下来，关键在于这些人有良好的心理素质。于是，提出“成功并非依靠充沛的体能，而是强大的意志力”这一理念。 当时德国人库尔特·汉恩提议，利用一些自然条件和人工设施，让那些年轻的海员做一些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校，以年轻海员为训练对象，这是拓展训练最早的一个雏形。第二次世界大战以后，在英国出现了一种叫做Outward-Bound的管理培训，这种训练利用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。

     武汉真人CS野战上面这段历史，我想当下没有几个拓展教练可以清晰的背出来，更别说用自己的理解讲给队员听，至于客户那就跟别谈了。“术业专攻为王”武汉尖峰拓展培训做到了，将拓展延伸、扩展，拓展人为队员提供拓展训练，而武汉尖峰拓展做的确实同客户同步进步，为拓展人拓展。武汉尖峰拓展培训公司将体操、瑜伽、音乐、舞蹈、建筑学、美术、桌游、情景剧、旅游、主题元素等融入到拓展产品，真正做到了拓展产品的延伸，充实了现有拓展产品的单一、乏味，给客户带来了全新的户外拓展训练。

    在这里，每位学员都是参与者，每位学员都是演员，这里没有教练，没有队员，有的是导演、编剧，大家共同演绎并见证着传奇。

    和传统的拓展训练相比，武汉尖峰拓展带给大家的是全新的体验式拓展训练，通过情境模拟激发团队的参与热情，使参与者的情绪随着剧情的发展跌宕起伏，参与者从患难与共的经历中，形成颠覆不破的深厚情谊，并在内心的深刻震撼中获得团队归属感、荣誉感和成就感，最终达到团队士气合而为一的境界。
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